【荐读】快过年了 教你如何给领导送礼

学习微平台2019-06-11 04:39:08

曾几何时,很多人在年关的时候开始“头疼”:今年给领导送点啥?怎么送领导才会收?从罐头到水果,从特产到花炮,五花八门,心思用尽。如今,在转作风、树新风的大形势下,很多人反而不知从何下手了。小编倒觉得,中国本就是个重礼仪、讲礼数的国家,送礼怕啥,该送就送。关键是咱送啥?今天《人民武警报》刊发的评论员文章,给咱支了一招,不妨来看看。

武警总部政治部领导在一次调研中指出:“干好工作,多出成绩,是唯一可以给领导送的礼物。”随着“三严三实”教育整顿活动深入推进,正风反腐深入人心,逢年过节都要给领导送点礼的陈规陋习已经渐行渐远。近日,武警部队纪委下发通知,要求加强节日期间纠“四风”改作风监督执纪问责,再次为广大党员干部敲响了警钟。临近春节,又到年关,我们要回报组织和领导一年来的关心、帮助和培养,不妨还是给领导送点“礼”,而这个“礼”就是成果,是诤言,是放心。

送“水果”不如送成果

曾几何时,很多人在年关的时候开始“头疼”:今年给领导送点啥?怎么送领导才会收?从烟酒到水果,从特产到花炮,五花八门,心思用尽。如今,在转作风、树新风的大形势下,这些人反而不知从何下手了。殊不知,领导真正需要的并不是各种形式的“水果”,而是实实在在的工作成果。

努力在工作中出成果,就要提高思维层次,切实站在战略和全局的高度思考问题、谋划工作,努力为领导当好参谋助手;就要扎实工作作风,求真务实、埋头苦干,努力让领导的每一项工作部署和指示要求都真正落地见效;就要提升工作标准,以细求实、精益求精,努力把每一项工作都干成精品;就要敢于开拓创新,着眼长远,打破陈规,努力用经得起实践、群众和历史检验的工作成果,为领导送一份职责所系的“重礼”。

送甜言不如送诤言

一位领导推心置腹地对部属说:“我最讨厌的就是‘顺杆爬’的人,因为对一个团队而言,这种人没有任何存在的价值。”古往今来,多少敢于冒死进谏的忠臣名垂千古。但在现实生活中,依然有很多人信奉“人性的弱点”,不分是非、不讲原则,甜言蜜语、阿谀奉承,喜欢“顺杆爬”、乐当“墙头草”。这样的人,可以说是立场不稳,也可以说是党性不纯,对于真正想干一番事业的领导而言,的确是“没有任何存在的价值”,甚至还会混淆视听、干扰决策、误人误事。

因此,我们要给领导送“礼”,就要敢于讲真话、报实情,敢于触及矛盾、揭露问题,敢于反映基层的呼声和困难,敢于指出领导的失误和不足,给领导当一面一尘不染的“镜子”,为领导送一份掏心见胆的“诚礼”。

送开心不如送放心

给领导送礼,投领导所好,目的只有一个,就是让领导开心。也有的单位和个人想通过工作“哄”领导开心,总想搞一些面子工程、形象工程,总想通过单项冒尖出名挂号,用形式主义代替艰苦扎实的经常性、基础性工作,结果往往是一头“冒尖”一头“冒泡”,不仅没让领导放心,还让领导闹心、揪心、伤心。给领导送“礼”,既不能走“邪道”,也不能抄“近道”,与其哄领导开心,不如让领导放心。就个人而言,要做一个让领导放心的人,就要做到政治上成熟、工作上精细、作风上严谨、形象上干净,真正让领导对我们的人品放心、言行放心、工作放心;就集体而言,建设一个让领导放心的单位,要以“板凳甘坐十年冷”的定力、“咬定青山不放松”的恒心,扎扎实实打牢部队建设基础,高标准高质量实现“两个确保”,让领导任何时候都对我们单位完成使命任务放心、内部安全稳定放心、为领导送一份货真价实的“厚礼”。

“来而不往,非礼也”。在中国这样一个重礼仪、讲礼数的国家,送礼本无可厚非,问题是我们送什么“礼”、收什么“礼”。要看到,有的“礼”是用心血打造的,有的“礼”却是用私心伪装的;有的“礼”熔铸着责任和使命,有的“礼”却暗藏着交易与要挟;有的“礼”可以让人成就事业,有的“礼”却可以让人前程尽毁。聪明的人,要送领导真正需要、对领导真正负责的“礼”;清醒的人,要收事业真正需要、对自己真正有益的“礼”。(作者:肖一沙)


来源:微信公号"人民武警"(rmwj001)

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