【头条】收款真难!又一家纸箱厂员工堵客户门讨债!

华印纸箱2020-01-19 15:06:41

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【今日热点】纸箱业乎每天一起火灾到底闹哪样?

【摘要】6月初,成都市远欧包装制品有限公司的部分员工来到成都某家礼品盒有限公司门口讨债。据知情人士反映,目前成都市远欧包装制品有限公司新旧两厂已经停产,因老板告知成都某家礼品盒有限公司拖欠货款不给导致工资发布出来,故部分员工组织起来前去堵门讨债,对方答应月底付款。近年来因为收款问题频频有纸箱厂与客户产生纠纷,甚至对簿公堂,收款难问题已十分突出,对于老赖客户大家也是深恶痛绝!

【正文】

银行不放贷,部分客户不付款致远欧包装停产

近日,有知情人士向华印小编透露,位于成都市新津县工业园区内的成都市远欧包装制品有限公司(以下简称:远欧包装)停产,公司在南溪县大观镇新添村开办的分厂也一并停产。因银行不放贷、部分客户不付款致使这家正在扩张的二级纸箱厂被迫停产,部分员工放假,部分员工留守。


因资金周转问题,致远欧包装也存在拖欠员工工资情况。部分员工前去劳动局反映情况,预计3个月后才会有处理结果。知情人士反映,部分员工从公司负责人处获悉成都某家礼品盒有限公司拖欠货款导致公司没钱发工资,于是6月初部分员工组织起来前去堵门讨债,对方答应月底付款。


公开资料显示,成都市远欧包装有限公司成立于2009年5月份,固定资产1500万,占地面积30亩,目标年产值1个亿。公司拥有1800型高速五层纸板生产线一条、二色印刷机一台、三色高速印刷开槽机一台、天然气锅炉(配备原装美国进口燃烧器)等、一批先进的纸箱成型及自动化设备。公司主要以生产三层、五层瓦楞纸板、纸箱为主,年产量可达三千多万平米(不含纸箱)。远欧包装在南溪县大观镇新添村开办了分厂,新上一条1800型高速瓦线等设备。


知情人士反映,部分员工期待工厂早日复产,继续在公司工作。目前我们无法联络上该公司负责人了解公司近况,也希望该纸箱厂在各界的帮扶下能顺利度过难关,尽快恢复生产。


收款真难!打官司耗时耗力

从2014年6月开始,国内纸箱厂普遍面临上游的供应商尤其是原纸厂账期缩短,催款越来越急,下游的客户回款越拖越慢,银行的钱根收紧等不利局面,企业只能在夹缝中生存,甚至面临资金链断裂风险。


去年11月,四川派克杰纸业有限公司被曝停产,全公司300多位员工三月未发工资罢工。从当时罢工现场看,员工打出横幅提及两家知名企业欠款不给派克杰,直指客户欠款致公司拖欠工资。


需要注意的是,在业内也有极个别的问题纸箱厂会以客户拖欠货款为由来忽悠供应商和员工来掩盖自身问题,也需要高度警惕!


对于客户拖欠货款,纸箱厂普遍也会想尽办法讨债。但对于一些交涉无果的“老赖”客户,纸箱厂也会拿起法律武器维权。但从多起法院裁定的案件中可以看出,打官司绝对是耗时耗力的,如果举证不足甚至还会输掉官司赔上一笔不菲的诉讼费。那纸箱厂该如何催款呢?


想要客户不欠钱,纸箱厂必须恪守三大准则

以下为浙江一知名纸箱厂总经理透露的妙招,他提出纸箱厂日常运营中必须恪守以下四大准则:


经营准则—:现金为王

如果可以,尽量以现金合作的付款方式的结算。应收账款项下降可有效地保证企业的正常资金运作。


经营准则二:严格的客户信用等级评定体系

为了提高资金回笼率,建议纸箱厂建立严格的客户信用等级评定体系,对客户进行筛选。对信用等级高的客户,可以开通绿色通道,从下订单到发货,一路畅通。信用低级低的客户,必须有选择性地接订单。信誉特别差的客户,应拒绝合作。通过加强风险管控,保持较低的坏账率,整个公司资金回笼率才能正常,资金风险自然下滑。


经营准则三:严格控制交货期

与此同时,企业内部也应不断实施精细化管理,细分产品定位,准确市场定价,提升产品质量,增强竞争力,留住老客户、吸引更多新顾客。纸箱厂应严格控制交货期,从接到订单开始,有条件的尽量3到4天交货。精细化管理需要纸箱厂对员工开展相应的技能提升培训,让员工更好地适应精细化管理,与公司一同成长。好的工作环境和好的精神面貌才能不断吸引优质客户订单,形成良性循环。


昨日投票结果显示,50%的业内人士支持印刷企业转型做包装,36%的反对,13%的表述无所谓。今天我们想知道,您觉得目前哪个行业的客户较为普遍地长期拖欠货款?

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